戶(hù)外家具行業(yè)的困境不可怕，可怕的是掌舵者有困境思維，任何行業(yè)都有一個(gè)從產(chǎn)能不足到產(chǎn)能過(guò)剩、再到血拼的狀況。家電行業(yè)經(jīng)過(guò)血拼，沒(méi)有規(guī)模的企業(yè)自然被淘汰的，留下來(lái)都是千億和百億級(jí)的企業(yè)。而戶(hù)外家具行業(yè)，真正突破百億沒(méi)有一兩家，大多數(shù)還停留在億級(jí)甚至千萬(wàn)級(jí)時(shí)代，品牌眾多，參差不齊，在這種情況下，就是做得好的戶(hù)外家具企業(yè)也會(huì)被拖累。不是說(shuō)中國(guó)戶(hù)外家具企業(yè)做不出來(lái)，而是大多數(shù)小企業(yè)靠?jī)r(jià)格贏得市場(chǎng)，不惜犧牲品質(zhì)，最終拖累了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，反觀出口到外國(guó)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的檢查，標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)要求。這種情況下，其普遍的高品質(zhì)贏得了中國(guó)消費(fèi)者的心。因此，對(duì)于戶(hù)外家具企業(yè)今天面臨的困境，筆者認(rèn)為是一件好事，一次汰劣存優(yōu)的好機(jī)會(huì)。在這種情況下，只有良好品質(zhì)和品牌能力的企業(yè)，才有機(jī)會(huì)去整合其他有潛力但不一定優(yōu)質(zhì)的企業(yè)。

    舒納和產(chǎn)品所有鋼結(jié)構(gòu)工件均經(jīng)過(guò)打砂除銹，并進(jìn)行的噴鋅技術(shù)保護(hù)，選用戶(hù)外粉末，通過(guò)高壓靜電噴涂技術(shù), 并經(jīng)高溫烘烤以增強(qiáng)其附著力，使產(chǎn)品形成的表面防護(hù)層。所有木質(zhì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品采用熱帶雨林木材，并經(jīng)防蟲(chóng)﹑防腐﹑烘干進(jìn)行處理加工成形，表面采用戶(hù)外高分子漆噴涂，使產(chǎn)品日久耐新。

      困境是暫時(shí)的，競(jìng)爭(zhēng)是長(zhǎng)期的，整合是持續(xù)，這是戶(hù)外家具行業(yè)的常態(tài)，也是我們必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，只有正視這個(gè)行業(yè)大趨勢(shì)的戶(hù)外家具企業(yè)，才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。